Банкротство балакина

Балакин будет курировать санацию «СУ-155»

Основной акционер компании «СУ-155», миллиардер Михаил Балакин возглавил «дочку» «Российского капитала» «СУ-151», которая займется санацией «СУ-155», сообщает RNS со ссылкой на председателя правления банка «Российский капитал» Михаила Кузовлева.

«У нас сейчас создан новый генподрядчик — компания «СУ-151». Ее возглавил Михаил Балакин. Это его персональная ответственность», — заявил Кузовлев на всероссийском совещании по решению проблем застройщика. Он отметил, что в управлении компанией будут участвовать и другие квалифицированные специалисты.

Кузовлев также заявил, что достройка жилых объектов «СУ-155» невозможна без процедуры банкротства застройщика, передает «Интерфакс-Недвижимость». «Банкротство — необходимый этап по достройке объектов», — подчеркнул Кузовлев.

Осенью 2015 года Сбербанк подал иск о признании Михаила Балакина банкротом. На судебном заседании в январе стало известно, что миллиардер погасил часть долга и ведет переговоры со Сбербанком о мирном урегулировании спора. «Но процесс идет очень вяло, и есть большие сомнения, что он увенчается успехом», — отмечал тогда представитель Сбербанка.

По предварительной оценке, на достройку объектов «СУ-155» требуется 39 млрд рублей. В декабре 2015 года было принято решение о том, что «Российский капитал» займется финансовым оздоровлением «СУ-155». Помогать ему в этом будет группа «БИН» Микаила Шишханова, которая выступит в роли консультанта и организатора финансирования.

Миллиардер-банкрот, рекордсмен по обманутым дольщикам: все о кандидате в мэры Москвы от бизнеса

Эта новость могла бы быть в нашей рубрике «Fun» — но выборы мэра Москвы станут главным политическим событием осени в России, а весь конец лета жителям столицы придется прожить в избирательной кампании. Сегодня стало известно , что власть решила не пускать на выборы независимых кандидатов. Соревноваться с Сергеем Собяниным будут люди, чьи фамилии вам ничего не скажут, а кандидатом-спойлером «от бизнеса» станет без пяти минут личный банкрот Михаил Балакин — экс-владелец строительной компании «Су-155», оставившей после своего краха рекордные 27 тысяч обманутых дольщиков.

• Пройти муниципальный фильтр не смогли два оппозиционных кандидата — муниципальный депутат Илья Яшин и экс-депутат Госдумы Дмитрий Гудков, а также бывший член предвыборного штаба Ксении Собчак, журналист Антон Красовский. Партия «Яблоко» не стала выдвигать своего кандидата после скандальных праймериз . В результате подписи в Мосгоризбирком, кроме Собянина, смогли сдать четыре кандидата — депутат Госдумы Михаил Дегтярев (ЛДПР), бизнесмен Вадим Кумин (КПРФ), глава муниципалитета Таганский Илья Свиридов («Справедливая Россия») и Михаил Балакин.
• Балакин выдвигается от партии «Союз горожан» политтехнолога Андрея Богданова — профессионального поставщика спойлеров для власти. «Балакин сможет выгодно оттенять Собянина и сыграть роль антигероя», — говорил «Ведомостям» источник, близкий к администрации президента. По данным «Левада-центра» на конец мая, рейтинг Собянина составляет 34%, всех его конкурентов (с учетом не допущенных) — не превышает 1%. Главная задача политтехнологов — «карнавализация кампании», чтобы привлечь интерес избирателя, говорили источники «Ведомостей».
• Борьбу «крепкого хозяйственника» Собянина с девелопером-банкротом Михаилом Балакиным иначе как карнавализацией действительно не назовешь. «Кандидат от бизнеса» — хрестоматийный застройщик эпохи Лужкова. В 1990 году он был назначен директором строительного управления №155 Главмосстроя, а в 1992-м создал на его основе компанию «СУ-155» и стал ее основным владельцем. К середине 2000-х благодаря госконтрактам застройщик стал одним из крупнейших в Москве. В 2013 году 60% строительства приходилось на госзаказ. Но «СУ-155» подкосил кризис 2008 года: чтобы загрузить свои мощности, компания наращивала объемы строительства и не смогла с ними справиться. В 2014 году у застройщика начались дефолты, а в 2015-м его, с долгами на 40 млрд рублей и 27 000 обманутых дольщиков, пришлось взять на санацию государству.
• На менеджеров «СУ-155» были заведены уголовные дела , но сам Балакин их фигурантом не стал. С 2014 года бывший девелопер занимает кресло депутата Мосгордумы. Главным последствием краха «СУ-155» для него стал процесс о личном банкротстве, инициированный Сбербанком. Сейчас дело рассматривает Арбитражный суд Москвы, очередное заседание назначено на 19 июля.

Что мне с этого?

Если вы собираетесь голосовать на выборах мэра Москвы, кандидат от бизнеса не должен вводить вас в заблуждение. В сентябре также пройдут выборы губернатора Подмосковья. Скандалы с мусорными свалками не помешали губернатору Андрею Воробьеву вновь выдвинуть свою кандидатуру. Составить ему конкуренцию мог другой бизнесмен, кандидат в президенты Павел Грудинин, но он уже сообщил, что участвовать в выборах не будет .

Суд вернется к делу о банкротстве экс-владельца «СУ-155»

МОСКВА, 24 мая — РИА Новости. Арбитражный суд Москвы в четверг продолжит рассмотрение дела о банкротстве бывшего владельца крупной строительной группы компаний «СУ-155» Михаила Балакина.

В то же время ранее Сбербанк уступил право требования к Балакину на сумму 4 миллиона рублей ООО «Лэндстрой». На предыдущем заседании в марте суд произвел процессуальную замену этой компании на ООО «МИЛС». Представитель нового кредитора попросил суд отложить слушания, чтобы ознакомиться с материалами дела.

Кроме того, в деле имеются заявления Росбанка (требования на сумму около 2 миллиардов рублей), банка «ФК Открытие» (около 5 миллиардов рублей) и Кирилла Крупника (около 1,5 миллиарда рублей), также требующих признать бизнесмена несостоятельным.

Представитель Росбанка ранее заявил в суде, что Балакин выступил поручителем СУ-155 по двум кредитным договорам в долларах. По словам представителя Росбанка, часть требований к Балакину перешла от банка к компании ООО «Никитское», которая выступала залогодателем и частично исполнила обязательства за заемщика. На заседании в марте Росбанк подал ходатайство об уточнении размера требований. Новая сумма в суде не называлась.

Арбитражный суд Московской области 18 марта 2016 года по заявлению московского ООО «Торговая компания «Русский бизнес» ввел процедуру банкротства — наблюдение в отношении головной структуры группы — АО «Строительное управление № 155». В настоящее время санацией СУ-155 занимается банк «Российский капитал» (принадлежит Агентству по страхованию вкладов): под его контроль перешли промышленные активы группы вместе с обязательствами по достройке жилых домов.

Арбитраж Москвы продолжит слушать дело о банкротстве экс-владельца СУ-155 Балакина

МОСКВА, 19 июл /ПРАЙМ/. Арбитражный суд Москвы в четверг продолжит рассмотрение дела о банкротстве бывшего владельца крупной строительной группы компаний СУ-155 Михаила Балакина.

Дело о банкротстве Балакина было возбуждено по заявлению Сбербанка еще в ноябре 2015 года. На тот момент долг экс-владельца СУ-155 перед крупнейшим российским банком составлял более 324 миллионов рублей. Балакин постепенно гасил задолженность.

На заседании в мае 2017 года представитель Сбербанка заявил, что у Балакина нет обязательств перед банком в размере, необходимом для признания гражданина банкротом (500 тысяч рублей). Суд оставил без рассмотрения заявление Сбербанка о банкротстве экс-владельца СУ-155.

Следующим кредитором, чье заявление о банкротстве Балакина будет рассматривать суд, является петербургское ООО «АлмазИнвест», к которому права требования в размере более 1,5 миллиарда рублей перешли от Росбанка.

В деле о банкротстве Балакина заявлены также требования банка «ФК Открытие» на сумму около 5 миллиардов рублей и Инвестиционного торгового банка (сумма в материалах суда пока не сообщается).

Арбитражный суд Московской области в апреле этого года признал банкротом головную структуру группы — АО «Строительное управление № 155». В настоящее время санацией СУ-155 занимается банк «Российский капитал» (принадлежит Агентству по страхованию вкладов): под его контроль перешли промышленные активы группы вместе с обязательствами по достройке жилых домов.

Банкротство балакина

Бывшего владельца компании «СУ-155», депутата Мосгордумы Михаила Балакина в среду партия «Союз горожан» планирует выдвинуть кандидатом на пост мэра Москвы. Об этом «Ведомостям» сказал близкий к партии человек и подтвердил собеседник, близкий к мэрии. О том, что Балакин может стать кандидатом в мэры, «Ведомости» писали две недели назад. «Ведомости» ожидают ответа от представителя Балакина.

Партия «Союз горожан» входит в пул партий политтехнолога Андрея Богданова. Богданов сказал «Ведомостям», что завтра пройдет собрание московского отделения «Союза горожан», где будут обсуждаться кандидаты на пост мэра: «Я в московскую организацию особо не лезу, поэтому не могу сказать, кто именно будет обсуждаться».

«СУ-155» была создана в 1993 г. Балакиным на базе возглавляемого им строительного управления Главмосстроя. Объединяла 85 промышленных предприятий и строительных организаций. В числе проектов СУ-155 были реконструкция Большого театра, строительство Фундаментальной библиотеки МГУ, всесезонного горнолыжного комплекса «Снеж.ком». «СУ-155» стала первой крупной кампанией, объекты которой пришлось достраивать государству, когда более 49 000 покупателей в 14 регионах рисковали остаться без квартир. В итоге обязательства «СУ-155» фактически взяла на себя «дочка» АИЖК (сейчас – «Дом.РФ») – банк «Российский капитал». «Балакин сможет выгодно оттенять Сергея Собянина и сыграть роль антигероя», – объяснял возможную роль Балакина в мэрской кампании человек, близкий к администрации.

В мае «РИА Новости» сообщали, что Арбитражный суд Москвы отложил на 19 июля рассмотрение дела о банкротстве Балакина. Дело о банкротстве Балакина было возбуждено по заявлению Сбербанка еще в 2015 г. На тот момент долг экс-владельца «СУ-155» перед госбанком составлял более 324 млн руб. Балакин постепенно гасил задолженность. На заседании в мае 2017 г. представитель Сбербанка заявил, что у Балакина нет обязательств перед банком в размере, необходимом для признания гражданина банкротом (500 000 руб.). Суд оставил без рассмотрения заявление Сбербанка о банкротстве экс-владельца «СУ-155». Представитель еще одного кредитора Балакина – Росбанка, обязательства перед которым первоначально составляли около 2 млрд руб., – сообщил в суде, что банк переуступил свои права требования компании «Алмаз-инвест». Суд произвел процессуальную замену заявителя и по ходатайству нового кредитора отложил слушания, чтобы дать ему возможность ознакомиться с материалами дела.

«Если бы выборы были конкурентными, а не референдумными, участвующие в них оппоненты власти выглядели независимыми, а не выдвигались бы от «богдановских» политтехнологических партий, то Балакин – представитель обанкротившегося застройщика, от которого в Москве осталось больше всего обманутых дольщиков и пайщиков, – видимо, должен был бы стать главным аллергеном для обманутых дольщиков и тех градостроительных активистов, которые недовольны уплотнительной застройкой в ряде районов Москвы», – говорит политолог Александр Пожалов. Тогда его можно было бы преподносить как представителя «крупного строительного капитала, рвущегося обратно во власть», переключать на него имеющиеся претензии к градостроительной политике властей и крупным застройщикам, считает эксперт. Однако, по его мнению, Балакин не способен выглядеть такой независимой фигурой для градостроительных активистов и независимых муниципальных депутатов, поскольку он депутат Мосгордумы по освобожденному под него «Единой Россией» округу, а выдвигать его будет партия-спойлер, говорит Пожалов.

«Муниципальный фильтр как раз и должен отсекать таких имитационных кандидатов. Еще один плюс в выдвижении большого количества имитационных кандидатов в системе с муниципальным фильтром – растащить голоса свободных и единороссовских муниципальных депутатов между множеством мелких кандидатов, чтобы в итоге не зарегистрировать никого из них, оставив на выборах только кандидатов от крупных и социологически значимых партий», – считает Пожалов.

Банкротство балакина

Задолженность СУ-155, когда-то крупнейшего строителя жилья в России, приближается к 30 млрд руб. Чтобы расплатиться, необходимо продать часть имущества и продолжать стройки. Но продажа затягивается, а работы на многих площадках остановлены.

Общий долг группы СУ-155 ее владелец Михаил Балакин на начало июля оценивал в 27 млрд руб., в том числе 22 млрд причитается банкам — с ними велись переговоры о реструктуризации кредитов. На встрече с журналистами Балакин описал план спасения так: для снижения долговой нагрузки группа будет продавать активы — домостроительные комбинаты и другие производственные мощности, все усилия она сосредоточит на достройке объектов, по которым уже есть обязательства перед дольщиками и властями.

Но в течение лета СУ-155 не смогла существенно улучшить свое положение. «Из структур СУ-155 нам должна компания ДСК-НН. Мы подали на банкротство СУ-155 и ДСК-НН [в апреле 2015-го], но ко мне приехал Михаил Балакин и попросил отозвать иски, обещал погасить долг до конца лета, ссылаясь на дотации, которые он получит. Лето закончилось, проблема не решена. Поэтому мы вынуждены осуществлять принудительное взыскание нашего долга с компаний группы СУ‑155», — рассказал РБК первый заместитель председателя правления Сбербанка Максим Полетаев.

Министерство строительного комплекса Московской области, где у СУ‑155 сосредоточены основные стройки, в конце августа исключило группу из Хартии застройщиков Подмосковья. «Ни о каком уровне доверия к данной компании речи идти не может», — заявил ​Интерфаксу зампредседателя правительства Московской области Герман Елянюшкин.

Инициативная группа дольщиков СУ-155 в пятницу, 4 сентября, провела митинг на площади Краснопресненской заставы, в нем приняли участие около 200 человек, рассказал член группы Александр Тимоничев. Собравшиеся, по его словам, решили начать подготовку к всероссийской акции протеста, проведение которой намечено ориентировочно на 26 сентября. «Ситуация с СУ-155 катастрофическая: строительство домов по всей стране остановлено, возобновление не предвидится. Заложники ситуации — более 100 тыс. граждан», — говорится в заявлении оргкомитета митинга.

Представитель СУ-155 Федор Сарокваша утверждает, что группа исполняет все взятые на себя обязательства. По его словам, о позитивных изменениях в бизнесе СУ-155 можно будет судить в четвертом квартале.

Первая ошибка — зависимость от госзаказа

За последние 15 лет СУ-155 построила столько жилья, что можно было бы расселить миллионный город: исходя из федерального стандарта в 18 кв. м площади на человека. Десять лет подряд, начиная с 2004-го, группа ежегодно сдавала более 1 млн кв. м жилья и считалась крупнейшим жилым застройщиком в стране; в 2013-м и 2014-м ее годовая выручка превышала 100 млрд руб. (см. графики). В прошлом году СУ-155 впервые уступила лидерство ближайшему конкуренту — «Мортону», сдавшему чуть больше 1 млн кв. м.

Успехами на строительном рынке Балакин во многом обязан связям с прежними чиновниками стройкомплекса Москвы, считают несколько владельцев и топ-менеджеров девелоперских компаний, опрошенных РБК. В 2000 году Балакин пришел на работу в мэрию Москвы на пост первого заместителя главы столичного стройкомплекса Владимира Ресина, он контролировал строительство муниципальных объектов и реконструкцию ветхого жилого фонда. Именно Ресина собеседники РБК считают главным покровителем СУ-155 в первой половине 2000-х. Ресин, который сейчас является депутатом Госдумы, отказался отвечать на вопросы для этой статьи.

За годы, проведенные Балакиным на госслужбе, его СУ-155 более чем вдвое увеличила годовые объемы строительства — с менее 500 тыс. кв. м в 2000 году до 1,3 млн в 2005-м. Неконфликтный по характеру Балакин все-таки нажил врагов в мэрии, рассказывает один из собеседников РБК: его главным оппонентом был тогдашний глава департамента инвестиционных проектов Леонид Краснянский. В интервью «Ведомостям» в 2005 году Балакин объяснил свою отставку тем, что дела в компании идут не очень хорошо без его оперативного вмешательства.

Группа СУ-155, включающая десятки промышленных предприятий, в 2000-х была единственной компанией в России, способной ежегодно строить 1 млн кв. м жилья, утверждает собеседник РБК, близкий к руководителю крупного подмосковного девелопера, работавшего вместе с Балакиным. В 2005 году Балакин говорил, что фактически СУ-155 на 15 своих предприятиях производит все, что необходимо для строительства жилья — кирпичи, цемент, железобетонные и деревянные изделия, башенные и автомобильные краны, лифты. Часть предприятий попала в группу в процессе акционирования в 1993 году, часть приобреталась позже. Сейчас из более чем 80 промышленных предприятий и строительных организаций, которые входят в группу СУ-155, более трети — это домостроительные комбинаты, предприятия машиностроения и др., включая такие крупные, как Домодедовский завод железобетонных изделий и Щербинский лифтостроительный завод.

Но раньше наличие таких огромных производственных мощностей и человеческих ресурсов (сейчас в СУ-155 работает около 20 тыс. человек, а еще несколько лет назад было вдвое больше) себя оправдывало, объясняет Сарокваша: «Во многих тендерах по строительству жилья для военнослужащих СУ-155 была единственным участником, потому что другие игроки были не готовы строить жилье по объявленным Минобороны ценам. Соответственно, СУ-155 выигрывала многие конкурсы». До кризиса 2008 года доля госзаказа в портфеле СУ-155 колебалась на уровне 50%, затем выросла до 70%.​

Работа преимущественно на госзаказе стала первой ошибкой Балакина, объясняют двое девелоперов, знакомых с ситуацией в компании. В конце 2012 года Сергей Шойгу, став министром обороны, предложил отказаться от госзаказов на строительство жилья и перейти на схему субсидирования. В том числе из-за новой политики министерства доля госзаказа в портфеле СУ-155 начала стремительно сокращаться: по итогам 2015 года она составит около 25%, сообщили в компании.

Вторая ошибка — погоня за объемами

Но несмотря на уход крупных заказчиков, главной целью для руководства СУ-155 так и оставались большие объемы строительства, позволяющие задействовать все активы группы, вспоминает бывший сотрудник Балакина. «Выручка уходила в первую очередь на новые площадки, мы просто не могли сокращать темпы строительства, ведь это означало бы цепную реакцию, когда одно за другим остановились бы все предприятия группы», — поясняет он.

Сам Балакин подтверждал это: на пресс-конференции в июне он называл главной ошибкой свое решение не сокращать объемы строительства в кризис, оставив их на прежнем уровне. «Я исходил из того, что промышленность должна была быть загружена, — заявил тогда Балакин. — Но с учетом кассового разрыва нам пришлось привлекать достаточно дорогие кредиты».

Из-за гонки за объемами СУ-155 приходилось работать на низкой марже: в интервью «Коммерсанту» в 2008-м Балакин рассказывал, что рентабельность по проектам группы составляет 7–10%. «Для СУ-155 работа на минимальной марже — это осознанная стратегия, поскольку масштабы требовали быстрых оборотов и стабильного финансового потока», — поясняет Сарокваша.

В кризисные годы и без того невысокая маржа СУ-155 снова сократилась — группа снижала цены для ускорения продаж. «Мы не могли останавливаться и ждать», — подчеркивает Сарокваша. Тот факт, что цены на квартиры до 2014 года росли быстрее себестоимости строительства, позволяло СУ-155 в случае необходимости продавать объекты ниже рыночных цен, отмечает руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «Бест-Новострой» Сергей Лобжанидзе.

Так, при среднерыночной цене в Одинцовском районе 60 тыс. руб. за 1 кв. м в 2010 году СУ-155 могла продавать квартиры в своем комплексе «Новая Трехгорка» за 42–44 тыс. руб. «Квартиры быстро и дешево продавались, — вспоминает один из бывших сотрудников департамента продаж СУ‑155. — По мере строительства цены повышались, таким образом мы регулировали динамику продаж».

Однако главные проблемы СУ-155 все-таки не связаны с тем, кто возглавляет московскую или подмосковную администрацию, уверен Александр Хинштейн. Он полагает, что решающую роль сыграли системные проблемы компании.

Пока квартиры активно продавались, СУ-155 могла работать по привычной схеме, но, когда продажи жилья массового сегмента упали, «источник инвестиций у Балакина исчез», считает депутат Госдумы Александр Хинштейн.

Третья ошибка — вынужденные кредиторы

Третьей ошибкой стала привычка СУ‑155 не платить вовремя по счетам, а также затягивать сроки сдачи объектов, по сути, кредитуясь за счет поставщиков, подрядчиков и покупателей жилья. «Так поступали раньше многие девелоперы, — рассказывает представитель компании — производителя пластиковых окон, сотрудничавшего с СУ-155. — Но если с большинством нам рано или поздно удавалось договориться, то сотрудники Балакина соглашались на конструктивный диалог только после того, как суд вставал на нашу сторону».

Такое поведение СУ-155 было известно на рынке давно, но в последние годы компания прибегала к такой схеме работы все чаще, говорит другой партнер группы. Так, по иску ГВСУ «Центр», выступавшей подрядчиком проекта СУ-155 по восстановлению Цхинвала и не получившей за это 230 млн руб., были арестованы некоторые счета СУ-155, но вернуть долг до сих пор не удалось.

В базе Арбитражного суда Москвы содержится информация о сотнях исков к СУ-155 с денежными требованиями, из которых около 300 было предъявлено в 2015 году.

Вероятно, Балакин позволял себе некоторые рискованные схемы работы, полагая, что к компании с тысячами пайщиков власти не будут применять слишком жесткие меры, рассуждает другой девелопер. «Основная задача — не допустить появления обманутых дольщиков и не допустить безработицы среди сотрудников компании», — признавал глава подмосковного стройкомплекса Герман Елянюшкин в интервью РБК в мае этого года, комментируя ситуацию с СУ‑155. Тем не менее недовольство чиновников постепенно росло.

В первую очередь чиновников не устраивало, что фактически единственной схемой работы СУ-155 было использование жилищно-строительных кооперативов (ЖСК). Схема продаж через ЖСК законна, но она не дает возможности властям контролировать целевое использование денег, застройщик может направлять их на строительство других объектов, объясняет Хинштейн, один из инициаторов закона об ужесточении требований к ЖСК. «При этом у застройщика, продающего через ЖСК, без заключения договоров долевого участия, нет жестких обязательств перед пайщиками о сроках сдачи дома», — добавляет он.

Крупные девелоперы постепенно согласились работать по новым правилам — заключая договоры долевого участия (ДДУ) по закону №214, и Балакин оказался в меньшинстве. Прежние власти Москвы и Подмосковья не выступали решительно против схем работы СУ-155, но все изменилось с приходом Сергея Собянина и Андрея Воробьева: и новый мэр столицы, и новый губернатор Подмосковья публично критиковали СУ-155 из-за срывов сроков строительства социального жилья.

В декабре 2014-го Госстройнадзор Подмосковья подал заявление о признании банкротом одной из структур СУ-155 — ООО «Передовые технологии в строительстве». Компания, строившая новый микрорайон в Долгопрудном, задолжала в бюджет города около 1 млрд руб. и 25 млн руб. — непосредственно Госстройнадзору.

Что дальше

Даже если СУ-155 удастся решить свои проблемы, это произойдет не за один год, и ее бизнес точно не будет иметь прежних размеров, в лучшем случае — сократится вдвое, категоричен гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Но для того, чтобы уцелеть, компании нужно распродать полупрофильные активы, перестроить взаимоотношения с банками и восстановить свою репутацию, подчеркивает он.

Группе уже удалось продать контрольный пакет в «Богаевском карьере», 57% Орешкинского комбината нерудных строительных материалов и производственную площадку в Видном, выручив за них 1,8 млрд руб., рассказывал Балакин в конце июня. По его словам, в стадии подписания находились документы по продаже и других активов, включая транспортные предприятия группы и региональные строительные площадки, оцененные в 1,2 млрд руб.

«На падающем рынке покупать активы может только стратегически мыслящий инвестор, уверенный в восстановлении рынка в среднесрочной перспективе и возврате ликвидности. А таких сегодня не так просто найти», — предупреждает гендиректор консалтинговой компании «Решение» (специализируется на экспертизе промышленных предприятий) Александр Батушанский. Он считает, что промышленный блок СУ-155 стоит сегодня не дороже 20 млрд руб., если учитывать прошлогоднюю выручку в 36 млрд руб., ставку дисконтирования в 10% ​и коэффициенты, по которым торгуются публичные девелоперы, также имеющие в своей структуре промышленные предприятия.

Крупным активом группы также можно считать земельный банк: по словам Сарокваши, земли компании позволяют построить около 7 млн кв. м недвижимости, где находятся участки, он не уточняет. С учетом норм по строительству — 20 тыс. кв. м на 1 га — земельный банк может составлять около 350 га. Если бы эти земли находились в Подмосковье, где за одну сотку дают около 400 тыс. руб., за весь портфель можно было бы просить примерно 14 млрд руб., предположил гендиректор «Гео Девелопмент» (специализируется на оценке земли) Максим Лещев.

Вырученные от продажи активов деньги пойдут на завершение строек, утверждают в компании. Проблема в том, что до 2016 года СУ-155 предстоит построить еще около 300 тыс. кв. м, для чего нужно привлечь 3–5 млрд руб. На сайте СУ-155 содержится информации о том, что в продаже у компании сейчас 1,65 млн кв. м квартир на разных этапах строительства, нежилых помещений и гаражей.

Параллельно СУ-155 пытается провести реструктуризацию долгов. Крупнейшим кредитором группы сейчас является Росбанк, которому СУ-155 должна 3,8 млрд руб. В СУ-155 заверяют, что переговоры с банком находятся в финальной стадии. В Росбанке это отказались комментировать. Заявление о банкротстве СУ-155, которое банк направил в столичный арбитраж в апреле, пока не отозвано.

И все же власти хотят избежать банкротства всей группы СУ-155. В случае краха компании только в Московской области может появиться около 18 тыс. дольщиков, обязательства перед которыми не выполнены, говорил РБК в июне Елянюшкин. Всего по России их может быть в два раза больше, оценивает Хинштейн.

Суд в марте вернется к банкротству экс-владельца СУ-155 Балакина

МОСКВА, 20 фев — РИА Новости. Арбитражный суд Москвы отложил на 22 марта рассмотрение дела о банкротстве бывшего владельца крупной строительной группы компаний СУ-155 Михаила Балакина, передает корреспондент РИА Новости из зала суда.

Дело о банкротстве Балакина было возбуждено по заявлению Сбербанка в ноябре 2015 года. На тот момент долг экс-владельца СУ-155 перед крупнейшим российским банком составлял более 324 миллионов рублей. Балакин постепенно гасил задолженность. На заседании в мае 2017 года представитель Сбербанка заявил, что у Балакина нет обязательств перед банком в размере, необходимом для признания гражданина банкротом (500 тысяч рублей). Суд оставил без рассмотрения заявление Сбербанка о банкротстве экс-владельца СУ-155.

В то же время ранее Сбербанк уступил право требования к Балакину на сумму 4 миллиона рублей компании ООО «Лэндстрой», и это требование пока не рассмотрено. Кроме того, в деле имеются заявления Росбанка и банка «ФК Открытие», также требующих признать бизнесмена несостоятельным.

Суд во вторник отложил на 22 марта рассмотрение вопроса о процессуальном правопреемстве «Лэндстроя» на ООО «МИЛС», а также произвел процессуальную замену Росбанка в части требований на 1,5 миллиарда рублей на Кирилла Крупника. Первоначальные требования Росбанка составляли 54,3 миллиона долларов (около 3,5 миллиарда рублей).

Представитель Росбанка ранее заявил в суде, что Балакин выступил поручителем СУ-155 по двум кредитным договорам, номинированным в долларах. По словам представителя Росбанка, часть требований к Балакину перешла от банка к компании ООО «Никитское», которая выступала залогодателем и частично исполнила обязательства за заемщика. Сумма уступленного долга в суде не называлась. Как ранее сообщил РИА Новости представитель «ФК Открытие», требование этого банка составляет 5 миллиардов рублей.

Арбитражный суд Московской области 18 марта 2016 года по заявлению московского ООО «Торговая компания «Русский бизнес» ввел процедуру банкротства — наблюдение в отношении головной структуры группы — АО «Строительное управление № 155». В настоящее время санацией СУ-155 занимается банк «Российский капитал» (принадлежит Агентству по страхованию вкладов): под его контроль перешли промышленные активы группы вместе с обязательствами по достройке жилых домов.